Millora contínua
Procés més eficient, menys complex i amb un control absolut dels costos.
Què és la millora contínua?
És una filosofia, una cultura, uns principis de funcionament de processos, organitzacions i empreses àgils.
És un conjunt de metodologies i eines que permeten l’augment progressiu de la competitivitat de l’empresa, augmentant el valor per al client i optimitzant la utilització dels recursos, mitjançant el treball en equip.
Tallers de millora contínua
Capacitació i desenvolupament de les persones
(Motivació del personal)
- Prepara el personal per a l’execució de les tasques.
- Proporcionar oportunitats per el continu desenvolupament.
- Canviar l’actitud de les persones.
Detecció d’oportunitats de millora
- Bústia de suggeriments.
- Identificar les causes que produeixen efectes (Regla 80/20).
- Determinar en quines àrees hem de concentrar-nos.
Gestió de la productivitat
(Millora el servei a clients)
- Just a temps (Just in Time).
- Peça a peça (One Pice Flow).
- Sistemes de sortida (a magatzem) Pull Flow.
- Millora del processos (Reducció d’estocs).
Millora de la productivitat
(Increment de la productivitat)
- Millora en els mètodes de treball.
- Canvi ràpid d’utillatges i formats (SMED).
- Capacitat disponible de màquines (OEE).
Millora visual
(Increment de la productivitat)
- Estandardització dels processos o serveis.
- “ 5S “ (Una cosa a cada lloc i un lloc per a cada cosa).
Millora de mètodes
(Motivació del personal)
- Equips de millora.
- Canvis de “Lay out“.
- Rotacions del personal.
Disponibilitat de màquines
(Reducció del número d’averies)
- Reducció del scrap.
- Reducció d’averies .
- Implicació del manteniment productiu total (TPM).